4月16日上午，必博集团2022年第一季度经营销售总结会议在集团二楼第一会议室举行，主要是解决当前经营销售工作中存在的问题和不足，必博集团董事长渠青、总经理韩勇，必博集团、中运集团数字经济总经理，中运集团总经理李振波，必博集团常务副总、电商总经理于璀，必博集团常务副总、制造总公司总经理邵华，集团电商各公司总经理、经理，以及集团旗下卡特智能机器人公司、酷科大数据公司、古元影视公司、工信商务学院、各职能部门负责人50余人参加会议，会议由集团党委副书记关成辉主持。
会上，必博集团总经理韩勇首先通报了集团2022年第一季度生产、经营、销售主要经济指标完成情况，并查找、解决当前经营销售工作中存在的问题。他指出，集团上下要围绕年度目标，以降本增效、提高利率，加强管理为重点，全力以赴抓好各项经营目标落实。提高运营效率，加强各销售团队和集团公司业务协同，多措并举，提升运营管理效率。狠抓落实，问题要找准，突出重点，优化模式、使下阶段的业务拓展呈现新局面。
随后，必博集团、中运集团数字经济总经理、中运集团总经理李振波依据当前经营销售工作中存在的网络信息完全隐患作了工作部署。他要求各单位要严格落实集团公司各项安排部署，全力以赴确保核心业务系统、官网安全稳定运行，确保网络安全态势平稳可靠，他指出，全体干部职工切实增强做好网络安全的责任感和紧迫感，不断深化认识、准确把握网络安全工作，严格落实网络安全主体责任，防范化解网络安全重大风险，不断提升集团公司整体网络安全能力和防护水平。
会上，集团电商各公司总经理及经理；集团旗下科技、影视、卡特公司总经理以及相关职能部门负责人针对第一季度经营销售整体情况和改进措施各自进行了发言。
集团常务副总、制造公司总经理邵华就第一季度生产经营情况、存在问题以及下一步工作计划分别进行了汇报。集团常务副总、电商公司总经理于璀针对电商各公司出现的问题进行了第二季度工作部署。他要求销售团队要增强主观能动性，强化危机意识和竞争意识，加强对产品知识的学习，提高专业技能。
最后，集团董事长渠青对2022年第一季度经营销售整体情况进行了总结，分析了存在问题，部署了下阶段工作推进计划。他表示，本次会议的召开，明确了集团各公司目前在经营销售工作中所存在的问题，也让大家看到了工作中存在的不足。他要求所有管理干部一定要提升责任心，强化工作调度，进一步压实责任，发挥团队协作力量，振奋销售信心，强化工作调度，制定和完善营销激励政策，激发营销人员工作积极性。我们要以此次会议为新的起点，凝心聚力、奋力开拓、攻坚克难、勇于担当，要进一步强化机遇意识、危机意识、责任意识和使命意识，扎实推进集团公司各项工作，全力以赴抓好生产经营，确保完成全年目标任务。